| |
|
|
제목 |
CEO 리더십 |
| 글쓴이 |
웹지기 |
날짜 |
2007.09.28 |
조회수 |
1154 |
|
리더십의 세계적 거장인 존 맥스웰 박사는 ‘5단계의 리더십’을 제시한 바
있다.
1단계는 Position(지위)의 리더십이다. 사람들은 권한 때문에 당신을 따른
다. 즉 어쩔 수 없어서 따르는 것이다.
또 2단계는 Permission(허용)의 리더십으로, 사람들은 당신과의 관계 때문
에 따른다. 즉 원하기 때문에 따르는 것이다. 관계는 리더십의 토대다.
3단계 Production(성과)의 리더십으로, 사람들은 당신이 조직을 위해서 한
성과와 능력을 따른다. 즉 당신이 성공자라는 인식 때문에 따르는 것이다.
4단계는 People(인재양성)의 리더십이다. 사람들은 당신이 그들을 성장시
켰기 때문에 따른다. 당신이 리더를 양성하려 하기 때문에, 조직과 구성원들
의 지속적인 성장이 가능하다.
마지막 5단계는 Personhood(성품)의 리더십으로, 리더십의 최종 단계다.
사람들은 당신의 성품(인간성) 때문에 당신을 존경한다. 당신은 자발적인
헌신과 열정을 이끌어내는 존경받는 리더, 조직을 초월해 타인들에게 긍정
적인 영향력을 주는 리더다.
* 한국벤처농업대학 CEO 여러분은 어느 단계인지 한번 생각해보는 시간
을 가져봅시다.
|
|
|
|
|
rbanner2
|
